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蒙山拓展分析企業(yè)團(tuán)建。
分析來分析去，飯是可以吃了，一些經(jīng)過內(nèi)部參與創(chuàng)造的活動(dòng)也可以玩了，但是將素質(zhì)拓展訓(xùn)練用于塑造團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這個(gè)目的基本上是不可能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槲幕諊蛨F(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)要依托場(chǎng)景去構(gòu)建。
但是，領(lǐng)導(dǎo)力不需要依托場(chǎng)景，領(lǐng)導(dǎo)力是屬于可轉(zhuǎn)移的能力。有領(lǐng)導(dǎo)力的人，除非存在專業(yè)限制，否則在任何場(chǎng)景下都是比較有領(lǐng)導(dǎo)力的。拓展訓(xùn)練如果設(shè)計(jì)得好，可以變成極佳的領(lǐng)導(dǎo)力考察和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練場(chǎng)景。如果仔細(xì)觀察，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)不同人在活動(dòng)中承擔(dān)的角色，表現(xiàn)出的性格特點(diǎn)、決策風(fēng)格等等，而被任命為團(tuán)隊(duì)管理角色的人，也可以通過這些團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)類活動(dòng)，訓(xùn)練和表現(xiàn)他們的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力。
除此之外，任何集體活動(dòng)都具有社交功能，打破原有團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)內(nèi)部人員社交，這本身對(duì)于員工建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力也十分有幫助；對(duì)員工形成企業(yè)認(rèn)同而不只是部門認(rèn)同，十分有幫助。也就是說，與其按正式組織架構(gòu)組成團(tuán)隊(duì)，不如打亂編制重新組合；與其將眼光放在完成比賽上，不如讓組內(nèi)成員更多地互動(dòng)和交流。
所以要切記，素質(zhì)拓展類活動(dòng)，具備領(lǐng)導(dǎo)力觀察和訓(xùn)練的價(jià)值，具備強(qiáng)制社交的功能，能用好這幾點(diǎn)，至少就沒讓組織者和參與者們白忙活。
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