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蒙山拓展講企業(yè)戶外拓展的影響。
戶外拓展在起源于英國(guó)，在西方國(guó)家興盛發(fā)展并吸引了社會(huì)上各個(gè)階層的人，涵蓋面廣。培訓(xùn)的目標(biāo)也是從單一野外生存過渡到人格、心理、企業(yè)的管理等方面。主要強(qiáng)調(diào)的是體驗(yàn)的重要性，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、感悟、感知和反思。1995年傳入中國(guó)的戶外拓展，通過短短的二十余年的發(fā)展，已經(jīng)涵蓋了高校并進(jìn)入中小學(xué)、覆蓋企業(yè)進(jìn)入了企事業(yè)單位和各行各業(yè)。戶外拓展的發(fā)展的過程中特別是對(duì)企業(yè)的人員培訓(xùn)與新人的融合起到了很大的影響。戶外拓展培訓(xùn)，其中許多項(xiàng)目可以增加人的勇氣，磨礪毅志，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，實(shí)踐證明，戶外拓展運(yùn)用于企業(yè)員工的培訓(xùn)，通過制定適宜的培訓(xùn)項(xiàng)目，取得良好的效果。同時(shí)，拓展訓(xùn)練也成為企業(yè)員工培訓(xùn)當(dāng)中的重要補(bǔ)充。通過培訓(xùn)，使員工的理論知識(shí)和生產(chǎn)技能得到提高，加強(qiáng)員工之間的情感溝通，改善人際關(guān)系，促進(jìn)了相互合作，相互支持，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)。同時(shí)培養(yǎng)他們的主人翁精神、自信感，使員工充分相信自己，并積極在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，達(dá)到企業(yè)員工培訓(xùn)的目的。
企業(yè)制度文化是一個(gè)企業(yè)公司的精神食糧，在部分的企業(yè)中，制度文化氛圍不夠濃厚，缺少本企業(yè)特色的文化價(jià)值與文化精神，對(duì)于制度文化嚴(yán)謹(jǐn)、氛圍濃厚的企業(yè)在進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)時(shí)，效果也是截然不同。制度文化濃厚的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，拓展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)可以在前期根據(jù)企業(yè)的制度文化來制定適合本企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容。制定出來的內(nèi)容也更加貼近本企業(yè)員工的心理、人格、企業(yè)的管理等，培訓(xùn)后的效果會(huì)更加好，激勵(lì)的時(shí)間更長(zhǎng)。與文化制度不夠濃厚的企業(yè)相比更加深入培訓(xùn)效果更好。
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