臨沂拓展完善人力資源管理拓展培訓的措施。

       明確人力資源體系和完善人力資源管理拓展培訓的措施，將其變?yōu)橐粋€整合的系統(tǒng)框架，讓企業(yè)的所有員工朝著企業(yè)共同的戰(zhàn)略目標協(xié)同作用，并同時將企業(yè)戰(zhàn)略目標分解到具體的能夠測評的以及能夠衡量的具體工作中。人才發(fā)展戰(zhàn)略要取得成功，人力資源管理的其他部分必須與之相匹配，共同作用，方有成效。在開展人力資源管理拓展培訓時，完善人力資源管理拓展培訓要正確分析人力資源管理拓展培訓的需求，科學制定培訓計劃，合理實施培訓方案，積極評估人力資源管理拓展培訓效果。

       （一）正確分析人力資源管理拓展培訓的需求。

       對人力資源管理拓展培訓的需求進行正確的分析是開展培訓的前提。正確分析培訓需求旨在解決以下三個問題：首先是為什么要進行培訓，其次是培訓的內容是什么，最后是培訓的主體是誰。為什么要進行培訓，在于正確分析企業(yè)內部現存的問題;培訓的內容是什么，在于合理鎖定培訓的范圍;培訓的主體是誰，在于明了培訓的目標對象。對人力資源管理拓展培訓的需求進行正確的需求分析關鍵要理清企業(yè)是否真的需要培訓，需要培訓哪些員工，需要培訓些什么內容，以及一種確定需要如何進行培訓的活動過程。

       （二）科學制定人力資源管理拓展培訓計劃。

       制定人力資源管理拓展培訓計劃要符合企業(yè)的自身發(fā)展狀況、結合企業(yè)的戰(zhàn)略目標。人力資源管理拓展培訓計劃應該從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā)，在企業(yè)對培訓需求進行客觀全面的分析的基礎上，制定出詳細的科學的培訓計劃以及培訓內容，包括培訓目標的確定、參與培訓人員的確定以及時間地點資金費用等培訓要素的確定。企業(yè)應該結合自身的發(fā)展情況，根據不同階段對員工知識技能的不同需求，制定出相應的培訓計劃，如長期培訓計劃、中期培訓計劃以及短期培訓計劃等。同時要考慮培訓輻射的范圍和層面，針對不同部門、不同員工、不同崗位制定相應的培訓計劃。制定的培訓計劃越詳盡，培訓體系才會更加規(guī)范專業(yè)。效果更加顯著。

       （三）合理實施人力資源管理拓展培訓方案。

       在制定科學的培訓計劃后，合理的實施培訓計劃才是企業(yè)進行人力資源管理拓展培訓最關鍵的步驟。培訓方案的合理實施要求選擇的正確的培訓師、采用正確的培訓方式、安排合理的培訓時間和地點，由于企業(yè)的人力資源部門負責組織培訓方案的實施，人力資源部門的工作人員應該確保每個學員熟知培訓流程，讓學員熟知培訓時間和培訓地點，提前確定安排好培訓師資到位，正確及時地發(fā)放培訓教材、準備好培訓設備等。同時企業(yè)中各個部門都要做到積極配合，其中高層員工還應起到帶頭示范的作用。另一方面，培訓時應注重采用豐富的教學方法，角色扮演、團隊合作、小組討論、團建活動以及案例分析等方式積極帶動員工學習的熱情，改善培訓的效果。

       （四）積極評估人力資源管理拓展培訓效果。

       人力資源管理拓展培訓課程結束并不意味著培訓過程的結束。企業(yè)要積極評估應對人力資源管理拓展培訓的效果，包括培訓的安排是否合理進行評估、對培訓的課程評估，最為重要的是要對員工學習掌握的知識技能進行合理科學的評估考核。讓培訓考核的情況與員工績效考核或者員工薪酬掛鉤，對優(yōu)秀的員工進行鼓勵嘉獎，提高學員的競爭意識，保證培訓的效果。

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